유비소프트는 최근 직원들을 사무실로 복귀시키겠다는 계획을 발표했고 직원들 사이에서 파업을 요구하는 목소리가 나왔다. 문제의 근본은? 새로운 RTO 지침에 따르면 직원은 매주 3일을 사무실에서 보내야 합니다. 많은 직원들은 이 결정을 퇴보로 보고 지난 5년 동안의 원격 근무로 인해 점점 더 좌절감을 느끼고 있습니다.
노동자들은 파업을 준비하고 있다. 10월 15~17일. 이들은 RTO 정책에 대한 불만을 표명하고, 보다 폭넓은 이익 분배와 노동 문제에 대한 비판을 펼치며 집중 집중을 예상한다. 근로자들은 이러한 급격한 전환이 자신들의 삶과 Ubisoft의 게임 개발 노력을 방해할 것이라고 우려하고 있습니다.
Ubisoft의 RTO 결정이 파업으로 이어진 이유
근로자들은 일과 삶의 균형이 갑자기 바뀌는 것에 대해 가장 큰 걱정을 표현합니다. 비디오 게임 노동 조합(STJV)은 원격 근무의 유연성을 중심으로 “자신의 삶을 재건”한 많은 사람들에게 미치는 영향을 강조하는 성명을 발표했습니다. 매주 3일 동안 사무실에서 근무하는 경우 직원이 여행과 육아의 균형을 맞추는 방법과 관련하여 상당한 문제가 발생합니다.
노동계는 이 정책과 이익 분배 불일치가 결합되면 광범위한 사임이 발생할 수 있다고 믿고 있습니다. 그들에 따르면, 새로운 정책은 “동료들의 일자리를 잃거나” “많은 게임 프로젝트를 혼란스럽게 할” 위험이 있습니다. 근로자는 요구 사항과 제안 사항을 보여주는 원격 근무에 대한 공식적인 약속을 요청합니다.
경영진은 꿈쩍도 하지 않는 것 같습니다. 이브 길레모 2분기 동안 회사의 실적 부족을 강조하고 미래를 위한 더 나은 운영 효율성을 주장했습니다. 직원들은 효율성 향상이 유연성이나 정신 건강 상실에 의존해서는 안 된다고 주장합니다.
사무실로 복귀하는 경향이 더 커짐
Ubisoft의 행동은 비즈니스 영역에서 확대되는 추세와 일치합니다. Amazon 및 Tesla를 비롯한 유명 기술 기업은 CEO가 사무실 내 협업이 혁신과 팀워크를 주도한다는 주장을 뒷받침하면서 보다 엄격한 RTO 관행을 채택했습니다. Amazon의 CEO인 Andy Jassy는 사무실 상호 작용을 통해 직원들이 “우리 문화를 배우고, 모델로 삼고, 실천하고, 강화할 수 있다”고 말하며 정책을 옹호했습니다.
유비소프트의 상황은 오피스 명령 복귀가 지연된 이익 분배 논의와 연결되어 있기 때문에 특히 복잡해 보인다. 직원들에게 이것은 단순한 정책 조정 이상의 것으로 보입니다. 원격으로 일하는 동안 그들의 의견과 가치에 대한 존중이 부족한 것처럼 느껴집니다. 인플레이션과 여성의 임금 격차를 해결하기 위해 조정 가능한 일정과 보상 인상이 필요합니다.
이 갈등의 핵심은 Ubisoft 경영진이 직원과 소통하는 방식을 향상시키는 데 중점을 두고 있습니다. 근로자들은 리더십이 직접 참여하지 않고 결정을 내린다고 불평합니다. 그들은 회사의 접근 방식을 직원들의 우려 사항을 고려한 진정한 대화라기보다는 “독백”으로 묘사합니다.
Ubisoft 직원들이 3일간의 파업을 준비하고 있으며 위협도 더욱 거세지고 있습니다. 작업자는 RTO 정책을 능가하는 수정을 요청합니다. 그들은 인플레이션을 반영한 임금으로 재택근무가 가능한 업무 공간을 열망하며, 리더들은 그들의 제안에 의미 있게 반응합니다.
이 계획된 파업은 Ubisoft와 전통적인 직장을 위해 노력하는 다른 회사들이 이 도전에 어떻게 반응하는지 보여줄 것입니다. 기업은 유연성에 대한 증가하는 요구를 수용할 것인가, 아니면 대면 업무에 중점을 두는 비즈니스가 계속해서 반발을 불러일으킬 것인가?
이미지 크레딧: 푸르칸 데미르카야/표의문자
Source: 유비소프트 직원들, 직장 복귀 정책 반대 파업에 돌입