한때 유망했던 소셜 뉴스 수집 앱인 Artifact가 폐쇄를 발표하면서 사용자와 업계 내부자는 소셜 뉴스 수집 앱을 만들겠다는 야심찬 목표에 의문을 제기하게 되었습니다. 뉴스 제국.
인스타그램 공동 창업자인 케빈 시스트롬(Kevin Systrom)과 마이크 크리거(Mike Krieger)가 구상한 Artifact는 세련된 사용자 인터페이스와 혁신적인 기능으로 주목을 받았습니다. 사용자는 전반적인 사용자 경험을 향상시키기 위해 AI로 생성된 요약을 만들고 뉴스 기사를 클릭베이트로 표시할 수 있었습니다. 이러한 노력에도 불구하고 앱은 과포화 시장에서 관심을 끌기 위해 고군분투했습니다. 그런데 왜? 조사해보자!
Artifact가 종료되는 이유는 무엇인가요?
공동 창립자인 Kevin Systrom과 Mike Krieger의 발표에 따르면 Artifact는 여러 가지 요인으로 인해 종료됩니다. 제품 중단의 주된 이유는 앱에 대한 “지속적인 투자를 보장할 만큼 시장 기회가 충분하지 않다”는 것입니다. 앱의 일일 사용자 수는 약 3,000명에 불과했고, 조회수도 수백 명에 불과했습니다. 앱의 일일 사용자/테스터로서 저는 실제로 무슨 일이 일어나고 있는지에 대해 몇 가지 의견을 가지고 있습니다.
Artifact에 대한 가장 큰 출판사로부터 구축된 인위적인 과대 광고를 고려할 때 우리는 그것이 어떤 면에서 막대한 투자를 받았다고 말할 수 있습니다. 하지만 아직 논의할 부분이 더 있는 것 같습니다.
수년간 디지털 블로그 콘텐츠 작성자의 관점에서 볼 때 Artifact 몰락의 핵심은 콘텐츠를 다음으로 제한하려는 결정이었습니다. 엄선된 출판사만. 이런 방식을 선택하면 앱은 사용자를 위해 소스를 선별하여 뉴스에 대한 최고의 권위자로 자리매김하는 것을 목표로 하는 것 같습니다. 그러나 이러한 접근 방식은 역효과를 낳아 다양성이 부족하고 사용자 만족도가 떨어지는 것으로 보입니다.
비평가들은 제한된 출판사 풀을 관리하려는 Artifact의 시도가 개방적이고 다양한 정보 생태계의 원칙에 어긋난다고 주장합니다. 사용자가 다양한 관점을 추구하는 시대에 뉴스에 대한 궁극적인 권위자가 되려는 Artifact의 결정은 잘못된 것으로 보입니다.
뉴스 제국을 건설하기 위해 Artifact는 사용자가 다양한 의견과 아이디어에 참여할 수 있는 공간을 만드는 것의 중요성을 간과했습니다. 나중에 다른 출판사의 링크에 대한 전용 섹션을 포함시키려는 시도에도 불구하고 출판사로 등록할 수 없어 원하는 개방성을 방해했습니다.
이것이 클릭베이트 기사를 방지하기 위한 좋은 조치인지 제안하실 수 있습니다. 그러나 사람들은 그 이상을 찾고 있는 것으로 나타났습니다!
디지털 환경이 계속 진화함에 따라 Artifact의 종말은 소셜 뉴스 집계 영역에서 성공하려면 큐레이션과 개방성 사이의 섬세한 균형이 필요하다는 점을 상기시켜 줍니다. 앱이 종료되면 사용자는 자신의 옵션을 재평가하고 다양한 뉴스 소스를 포용하는 플랫폼을 찾아 보다 포괄적이고 매력적인 뉴스 경험을 보장하게 됩니다.